尖端战术惩罚者

业务开发例程在任何专业服务组织内精心策划,尖端战术惩罚者,因此在远程探索过程中,您可能会看到准确伙伴希望您看到的内容。然而,面对面的访问难度更大,并且会传达您未来外包供应商的真实状态,正如Mark Kobayashi-Hillary在“计算机周刊”的一篇文章中解释的那样。

尖端战术惩罚者,“如果您已经收到了来自您的潜在供应商的十多项信息请求,每一个请求都会概括他们如何满足您的要求,以及每个销售团队的访问情况 – 所有这些都有相似的音调 – 实地考察可以突出显示供应商真正的优势和弱点,“小林希拉里写道。

另外,如果您跋涉到一个潜在的合作伙伴,请记住,这次旅行不必太长;一两天的时间将会让你对位置,团队的总体动机水平,领导团队的承诺,物理基础设施的状态以及位置反映的整体专业性有很好的理解。

最近,我们正在和一个我们熟悉并且一直信任的人谈判商业租赁。尖端战术惩罚者,然而,这个人似乎绝望,因为我们在那个星期签了名;所以我们怀疑我们缺乏做出明智决定所需的关键数据。

在接下来的一周中,他再次尝试强迫我们做出决定。他试图平息我们,提醒我们我们一起完成的其他交易,以及我们的长期关系。当这种行为失败时,他转而采取同情行动,告诉我们他需要达成多少交易。